Tres detalles del 2008

Algunas de las cosas que más me han llamado la atención o me han dado que pensar (en lo que se refiere a infografía, se entiende) en lo que llevamos de año. Por supuesto, me dejaré muchas por el camino porque la memoria no es lo mio. Se aceptan más sugerencias o recordatorios.

Matt Haney,un desconocido (al menos para mi) con buenas ideas


El tema no puede ser más cercano y su explicación más clara. no entra por los ojos, no es 'exótico' ni da miles de datos,pero el plantamiento me encanta.

No es el más limpio, sus gráficos no son espectaculares. Pero cumplen a la perfección con su cometido. Explican la información de una forma muy cercana al lector, coge los datos y los hace visuales, auténticamente claro. A mi al menos me han hecho pensar un poco.


Houston, tenemos un problema. Una barra se nos va de madre. ¿La cortamos? No, que siga. Ahí está la información.

Alemania, la madre de los estudios de infografía
Alemania cuenta con dos estudios de infografía de un nivel tremendo. Tanto Golden Section Graphics como Infografik KircherBurkhardt están haciendo cosas de quitarse el sombrero.


El sistema de agua de Berlín, por IKB


Golden Section, al emrpesa de Jan Schowchow, se sacó este corte de los estadios para Pekín 2008

NYTimes.com se superan a sí mismos
Se tienen que superar a sí mismos porque ya no les queda a quien superar. Pero nada de relajación, son capaces de darle una vuelta a todo y sacar maravillas como esta, en la que los (e)lectores creabaneste gráfico sobre su estado de ánimo en la noche electoral de Estados Unidos. Pincha aquí la imagen para acceder a la versión online

¿Cómo hemos llegado a esto?

Así lo explica Mint



Siento no haberla traducido, pero creo que sería imposible en texto corrido...

Gracias a Mario Tascón por el aviso.

Los principios de los gráficos son los de los del periodismo

Leo en el blog Así no son las cosas una recopilación de diez maneras de hacer periodismo de verdad. Extrapolables en su mayoría a los gráficos. En negrita, los consejos de Sergio Rodríguez, autor del blog antes mencionado. Los comentarios son cosa mía...

1. Tener las mejores fuentes es y será siempre la clave
En el gráfico, que muchas veces es una explicación y no una noticia, esas fuentes son la documentación y los datos. Un gráfico on buenos datos y bien documentados tiene más de medio camino hecho.

2. Pero tienes que tener en cuenta que te copiarán en menos de 10 minutos: ofrece más y más, poco a poco
La infografía es también eso. Ofrecer contexto, dar detalles, el pequeño dato que por si mismo vale una página.

El gráfico sobre las chalupas de Fernando G. Baptista tiene una de sus espectaculares ilustraciones, pero los pequeños detalles son los que lo convierten en un gran gráfico.

3. Escribe un blog, publica en Twitter, haz fotos pero, sobre todo, muestra lo que lees y quién eres
De acuerdo, esta no es extrapolable al gráfico de manera individual más allá de lo que lo es como parte del periodismo.

4. Tus lectores no sólo quieren que les cuentes cosas, buscan recomendaciones: enlaza y comenta
Por eso es bueno indicar en los gráficos cuales son las fuentes de donde se ha sacado la información y cómo saber más sobre el tema. Es un valor añadido.

5. Mete la pata; aprende a rectificar
Como en cualquier tema en la vida...

6. No esperes, busca
La sección de infografía tiene la obligación de ser proactiva. No puede quedarse sentada esperando que los redactores vengan a pedir gráficos. Hay que proponer, pensar... En definitiva, trabajar como una sección más del periódico, no un servicio.

7. Aprovecha el trabajo de los demás, di que no es tuyo y utilízalo
Siempre que dejes claro de donde tomas la información esta bien aprovecharla. Con tal de no engañar, no hay que privar a nuestro lector de una buena información.


8. Lo automático funciona, pero un buen editor siempre aporta mucho
No seas un simple traductor visual de los datos que te llegan para hacer los gráficos. Intenta aportar algo a la información, ir siempre más allá.

9. Si no tienes exclusivas, edita: fotos, apoyos, sumarios, todo vale para que te lean más y mejor
Si sabes que es una información que todos van a llevar al día siguiente, intenta darla de una manera distinta, mejor, ir un paso por delante de los demás aunque sea en la forma de presentar los datos. No es importante quien da primero la información, es el primero que lo da bien (esto último no recuerdo quien me lo dijo, pero no es cosa mía).

10. ¿Puedes salir a la calle bien equipado? Hazlo. ¿No puedes? Rastrea la Red
El infografista no puede quedarse pegado al sillón. Como cualquier redactor debe intentar acudir allí donde se produce la noticia para recopilar datos.

11. No vayas a ruedas de prensa, lo interesante siempre está fuera
El equivalente infográfico a las ruedas de prensa son los informes con mil grafiquitos. Interprétalos, cruza los datos, mézclalos con otros de fuera para ver si son reales. No te quedes sólo con lo que te quieren dar desde el departamento de prensa. Una vez más: hay que ir más allá.

12. Los amigos están para ayudarte, aprovéchate pero compénsales
Esta traducción al gráfico está pillada por los pelos, pero esta bien decirlo. ¿Tienes un amigo médico? Mándale tu gráfico sobre el cáncer de estómago antes de publicarlo para asegurarte que no dices una burrada. ¿Tú gráfico puede ser algo complicado? Enséñaselo a alguien que no tenga nada que ver con el tema a ver si lo entiende bien. Las madres son una críticas feroces y muy útiles.

13. Nunca mientas ni exageres si no es necesario: deja que la realidad te estropee un buen titular
Mantén las escalas en las gráficas. Quizá la realidad no sea espectacular. Pero es la realidad y es lo que se supone que estamos contando. Que no se suela hacer no es que esté bien.

14. Como tú hay miles. ¿Qué tienes diferente? Explótalo
Es la base de todo lo que hemos contado antes.

Heraldo de Aragón se queda sin infografistas

La batalla de Trafalgar explicada por Alberto Aragón

Luis Grañena y Alberto Aragón (Mandrake) han dejado Heraldo de Aragón, uno de los grandes de la prensa regional española para montar su propio estudio.
Grañena y Aragón son conocidos por sus gráficos, no en vano se llavaron la medalla de oro de la disciplina en el último ÑH, que premian lo mejor del diseño periodístico de España y Portugal. Pero son aún más conocidos por sus magníficas ilustraciones. Su estudio estará dedicado a esta disciplina, por lo que no solo Heraldo de Aragón se queda sin ellos, parece que la infografía también va a tener que echar de menos a dos monstruos.
Además, la tercera pata del departamento, Isidro Gil, pasa oficialmente a la sección de maquetación, de modo que, aunque siga entre nosotros, vamos a poder verle bastante menos por estos lares.
Se trata de una muy mala noticia, no solo por las pérdidas, si no porque el paso dado por el periódico pasando a Gil a maquetación demuestra que no hay intención de recuperar el departmento de gráficos. Será, es, la crisis, pero ir a una guerra dejando mucha de las mejores armas por el camino no ayuda mucho.



El grupo aragonés 'Héroes del Silencio' visto por Luis Grañena

Mantras (III): Aron Pilhofer

Me enteré en la web de Alberto Cairo de la existencia de una entrevista con Aron Pilhofer, editor de 'Interactive Newsroom Technologies' (prefiero no traducir esto para n cometer errores) en The New York Times. Algunas de sus frases, me las guardo:

"Lo que hace potente a un interactivo depende, creo, de la historia, obviamente, pero creo que los mejores en realidad son lo que sean realmente... interactivos. Ese término se usa en un sentido amplio para describir muchos detalles online cuyo nivel de interactividad se limita a que el usuario haga clic en un botón y mire como las cosas se mueven por la pantalla. Es una forma de contar las historias propias de internet, pero no es de ninguna manera interactiva."

"La colaboración es probablemente EL ingrediente clave que hace bueno a un interactivo. Una de las grandes cosas de nuestra redacción es que es colabora mucho, algo poco habitual. Y muchos de los proyectos que se pueden ver implican varias secciones."


Y otro detalle que quiero destacar: Pilhofer cuenta en la entrevista que prácticamente todo el software que usa es libre. En los medios y empresas en general, al menos las españolas, se sigue teninedo mucho miedo a usar software libre. Como si no fuera seguro o fiable. Espero que el ejmeplo de el periódico más grande del mundo pueda servir para todos los demás. Ahora más que nunca, en tiempos de crisis, más vale ahorrar en software que en empleados.

El rigor cae por su propio peso

Si no hacemos un gráfico totalmente riguroso tenemos que indicarlo. Pero hay veces que la obviedad se manifiesta.



Traducción:
Pregunta Barack Obama, ¿será el presidente más guay de todos los tiempos?
Aclaración en la base de la encuesta: Esto no es una encuesta científica

Visto en BetsWeekEver

Sin computadoras ni letraset

PaperPapers ofrece una muy recomendable recopilación de gráficos hechos con pocos medios (por la fecha en la que fueron hechos) y mucha imaginación. La titulan 'Sin computadoras ni letraset' y es una manera perfecta de demostrar que lo importante no es la herramienta a la hora de hacer gráficos. Es la idea y es la información.

El peligro de la inmediatez

Ayer, ETA mató a otra persona más. En estos casos (como en la mayoría) internet lleva la iniciativa. El primer impulso es localizar el lugar del atentado, pero como casi todo en este tipo de informacioenes, en los primeros momentos no hay nada claro, apenas unos pocos datos que se van contradiciendo cada pocos minutos. Ayer se sabía que Ignacio Uría había sido asesinado yendo a comer al restaurante Kiruri, en Azpeitia. No se tenía muy claro si venía de su empresa o de su casa.

Estas eran capturas de algunas webs dos horas después de conocerse la noticia:

ELPAIS.com


elmundo.es


El Correo


Público.es


ADN.es


Cada uno puso el lugar del atentado en un punto. Muchos dirán que da igual. Si da igual donde fue exactamente, ¿para qué ponerlo?. Si no sabemos algo exactamente y con certeza, no lo digamos. Mejor optar por esta otra opción:

20minutos


ABC.es


Localizaron Azpeitia (que fuera del País Vasco tampoco hay mucha gente capaz de ubicarla en el mapa). Y no se quivocaron. El Periódico y La Vanguardia no dieron mapa. Mejor que equivocarse. Habrá quien diag que el periodismo es de valientes, pero yo creo que es mejor que cada vez que digamos algo el lector sepa que le estamos diciendo la verdad, y no 'posiblemente y tal como están las cosas' diciéndole algo.
Al final, ninguno de los que localizaron el punto acertó.



Más tarde, se pudo ir sabiendo más y algunos fueron rectificando. Otros ni eso. La rapidez no debe ir por delante del rigor. Sé que en muchos periódicos los editores piden una reconstrucción del atentado sin que se sepa como fue con la excusa de que "los lectores ya saben que no fue exactamente así". Tendríamos que trabajar para que los lectores confíen en nosotros, no para que crean que lo que contamos es una aproximación a lo que pasó. Contemos lo que sepamos, no lo que creamos. Y recuperaremos la confianza del lector que estamos perdiendo (1, 2 y 3, por ejemplo).

Otros temas parecidos:
- El accidente de Barajas, en Xocas.com
- La ética en las reconstrucciones visuales (Xocas)
- Qué se puede mostrar en una reconstrucción visual (Alberto Cairo)

Las tres extrañas reglas de Seth Godin

Seth Godin es una especie de gurú del marketing, autor de bestsellers sobre el tema y habitual de las charlas para empresas.
Hace unos días Randy Krum se hacía eco en su blog de las 'Tres leyes para hacer buenos gráficos' que Godin había publicado en el suyo.
Leyes con la que estoy muy en desacuerdo. Al menos con dos de las tres.
A partir de ahora, en negrita lo que dice Godin, en redonda lo que opino yo.

1.UNA HISTORIA
Los gráficos sólo deben hacerse si explican algo. Obviamente, sí estoy de acuerdo con este punto. Cada gráfica debe mostrar una sola historia. Creo que sobre todo es cierto el hecho de no mezclar dos unidades en una sola gráfica, algo típico en los gráficos de empresa y que es un error. No se pueden mezclar dos evoluciones con una unidad escrita a cada lado de la misma. Por ejemplo en esta, que mezcla dinero y personas. La decisión de a qué altura comienza cada una o la escala entre ellas es absolutamente arbitraria.




2.NO A LAS GRÁFICAS DE BARRAS
Dice que están sobrevaloradas y que se usan para todos los casos, incluso para aquellos en los que las barras no valen. Cierto es que hay que usar un tipo de gráfica para cada tipo de dato, pero por eso mismo no se debe denostar una. Hay que usar barras cuando el gráfico lo requiera. Además, dice que los gráficas de barra sirven para mostrar cambios de unidades en el tiempo. En este caso, habría que usar evoluciones.

3.MOVIMIENTO
Seth Godin pide que animemos las gráficas. Que se muevan. O al menos que mostremos primero como eran las cosas y luego como cambian con el tiempo. Pedir que se muevan las cosas es una petición típica de los editores en las primeras épocas del Flash (y ahora). La fascinación por la herramienta. Que se mueva para que se vea que lo podemos mover. En el caso de querer mostar una evolución en el tiempo... Usemos una evolución. Quizá alguna vez tengamos que mover algo porque ese movimiento signifique algo, pero no como principio.

Como siempre, esto es una opinión propia, que podéis discutir en comentarios.

Berto y los gráficos de deportes

Berto, humorista del programa Buenafuente, tiene un problema con los gráficos de deportes, como ya vimos aquí anteriormente.
Esta vez comenta un gráfico de La Vanguardia sobre las próximas jornadas de la Liga. De 0.30 a 2.00.