31 de diciembre de 2008

Lo mejor de 2008 según Pedro Jiménez

Pedro Jiménez, infografista de El Mundo en Valencia elige estos tre gráficos como los mejores del año:


1. El sistema de aguas de Berlín. Infografik KircherBurkhardt



2. LHC. Clarín
Vanina Sánchez, Hugo Vasiliev, Pablo Loscri y Guillermo Milla



3. El pingüino Magallanes (Clarín)



Y estos son los que él ha escogido de entre sus trabajos como los mejores de estos últimos doce meses:


1. El circuito de F-1 de Valencia



2. La Volvo Ocean Race



3. Cómo hacer una felicitación navideña


Y ya sabéis, para participar, aquí tenéis las bases

30 de diciembre de 2008

Lo mejor de 2008: las elecciones de Freddy Fiallos Calderón

Freddy Fiallos Calderón es un joven infografista del diario El Telégrafo de Ecuador y mantiene con sus compañeros el blog Nacional Telegraphic.
Estos han sido los tres gráficos que ha escogido como los mejores de año:

1. El Arca de Noé del siglo XXI. elmundo.es
Emilio Amade

Acceder al gráfico online



2. Las principales sedes olímpicas. Golden Section Graphics


3.Millonarios por continentes y países. National Geographic en Español
Olliber Uberti, Zach Ferriola-Bruckenstein


Y estos han sido los que ha seleccionado como us tres mejores trabajos de este año que ahora acaba.

1. La tradición de los monigotes y los petardos en Ecuador


2. Los cangrejeros


3. La agonía del toro en la arena


Y ya sabéis, para participar, aquí tenéis las bases

29 de diciembre de 2008

Lo mejor del año 2008

ACTUALIZADO 29/12 a las 15.15 h
Acaba el año y ya estamos de recopilatorios hasta las orejas. Pero es lo que tienen las fiestas, que nos gusta la tradición.
Por ello os animo a vosotros, lectores de Infografistas.com (y de su versión en inglés Infographics News) a una doble convocatoria: que enviéis, por un lado, los tres gráficos que más os han gustado de 2008, sin incluir ninguno propio. Si no podéis tener acceso a ello valen tres gráficos que os hayan gustado mucho de 2008. Pueden ser tanto en papel como online. La segunda parte, enviar vuestros tres mejores gráficos propios del año , a vuestra consideración.
No es obligatorio participar en ambas categorías
Conforme vayáis enviando iré publicando los elegidos en el blog. Si la iniciativa tiene aceptación y logramos un buen número de ejemplos, incluso podríamos organizar una votación para escoger a los tres mejores.
Felices fiestas a todos y espero vuestros envíos (si no ahora, cuando terminéis las vacaciones...)

26 de diciembre de 2008

¿Cómo hemos llegado a esto? (a lo multimedia)

El gran tema de finales del 2008 ha sido y está siendo la crisis ecocómica. Si hace unos días publicaba la explicación según Mint, hoy le toca el turno a otras versiones, en este caso audiovisuales.

Matías Cortina
El ex-ELPAIS.com trabaja ahora como freelance y realizó este gráfico online para explicar este crash.

Xplane
La agencia montó este video a modo de tutorial sobre la crisis crediticia.


Y ya sabéis. Si tenéis ejemplos de explicaciones de la crisis (explicaciones, no acumulaciones de datos), se agradece que lo envieis.

ACTUALIZACIÓN
Xan Sabarís envía su trabajo en Diario de Pontevedra, realizado cuando EEUU intervino Fanny Mae y Freddie Mac.

22 de diciembre de 2008

El mapa de Save the Children

Jonas Dagson, legendario de la infografía sueca (y aún en activo) envía este mapa elaborado para el capítulo sueco de 'Save the Children'. En la leyenda, según me traduce él, porque el sueco no es mi fuerte, puede leerse 'Mapa del Mundo de los niños'



Sólo muestra los lugares en los que se prohiben los azotes a los niños, algo que sólo ocurre en 24 países. Una idea muy sencilla, pero muy efectiva.

18 de diciembre de 2008

Tres detalles del 2008

Algunas de las cosas que más me han llamado la atención o me han dado que pensar (en lo que se refiere a infografía, se entiende) en lo que llevamos de año. Por supuesto, me dejaré muchas por el camino porque la memoria no es lo mio. Se aceptan más sugerencias o recordatorios.

Matt Haney,un desconocido (al menos para mi) con buenas ideas


El tema no puede ser más cercano y su explicación más clara. no entra por los ojos, no es 'exótico' ni da miles de datos,pero el plantamiento me encanta.

No es el más limpio, sus gráficos no son espectaculares. Pero cumplen a la perfección con su cometido. Explican la información de una forma muy cercana al lector, coge los datos y los hace visuales, auténticamente claro. A mi al menos me han hecho pensar un poco.


Houston, tenemos un problema. Una barra se nos va de madre. ¿La cortamos? No, que siga. Ahí está la información.

Alemania, la madre de los estudios de infografía
Alemania cuenta con dos estudios de infografía de un nivel tremendo. Tanto Golden Section Graphics como Infografik KircherBurkhardt están haciendo cosas de quitarse el sombrero.


El sistema de agua de Berlín, por IKB


Golden Section, al emrpesa de Jan Schowchow, se sacó este corte de los estadios para Pekín 2008

NYTimes.com se superan a sí mismos
Se tienen que superar a sí mismos porque ya no les queda a quien superar. Pero nada de relajación, son capaces de darle una vuelta a todo y sacar maravillas como esta, en la que los (e)lectores creabaneste gráfico sobre su estado de ánimo en la noche electoral de Estados Unidos. Pincha aquí la imagen para acceder a la versión online

17 de diciembre de 2008

¿Cómo hemos llegado a esto?

Así lo explica Mint



Siento no haberla traducido, pero creo que sería imposible en texto corrido...

Gracias a Mario Tascón por el aviso.

14 de diciembre de 2008

Los principios de los gráficos son los de los del periodismo

Leo en el blog Así no son las cosas una recopilación de diez maneras de hacer periodismo de verdad. Extrapolables en su mayoría a los gráficos. En negrita, los consejos de Sergio Rodríguez, autor del blog antes mencionado. Los comentarios son cosa mía...

1. Tener las mejores fuentes es y será siempre la clave
En el gráfico, que muchas veces es una explicación y no una noticia, esas fuentes son la documentación y los datos. Un gráfico on buenos datos y bien documentados tiene más de medio camino hecho.

2. Pero tienes que tener en cuenta que te copiarán en menos de 10 minutos: ofrece más y más, poco a poco
La infografía es también eso. Ofrecer contexto, dar detalles, el pequeño dato que por si mismo vale una página.

El gráfico sobre las chalupas de Fernando G. Baptista tiene una de sus espectaculares ilustraciones, pero los pequeños detalles son los que lo convierten en un gran gráfico.

3. Escribe un blog, publica en Twitter, haz fotos pero, sobre todo, muestra lo que lees y quién eres
De acuerdo, esta no es extrapolable al gráfico de manera individual más allá de lo que lo es como parte del periodismo.

4. Tus lectores no sólo quieren que les cuentes cosas, buscan recomendaciones: enlaza y comenta
Por eso es bueno indicar en los gráficos cuales son las fuentes de donde se ha sacado la información y cómo saber más sobre el tema. Es un valor añadido.

5. Mete la pata; aprende a rectificar
Como en cualquier tema en la vida...

6. No esperes, busca
La sección de infografía tiene la obligación de ser proactiva. No puede quedarse sentada esperando que los redactores vengan a pedir gráficos. Hay que proponer, pensar... En definitiva, trabajar como una sección más del periódico, no un servicio.

7. Aprovecha el trabajo de los demás, di que no es tuyo y utilízalo
Siempre que dejes claro de donde tomas la información esta bien aprovecharla. Con tal de no engañar, no hay que privar a nuestro lector de una buena información.


8. Lo automático funciona, pero un buen editor siempre aporta mucho
No seas un simple traductor visual de los datos que te llegan para hacer los gráficos. Intenta aportar algo a la información, ir siempre más allá.

9. Si no tienes exclusivas, edita: fotos, apoyos, sumarios, todo vale para que te lean más y mejor
Si sabes que es una información que todos van a llevar al día siguiente, intenta darla de una manera distinta, mejor, ir un paso por delante de los demás aunque sea en la forma de presentar los datos. No es importante quien da primero la información, es el primero que lo da bien (esto último no recuerdo quien me lo dijo, pero no es cosa mía).

10. ¿Puedes salir a la calle bien equipado? Hazlo. ¿No puedes? Rastrea la Red
El infografista no puede quedarse pegado al sillón. Como cualquier redactor debe intentar acudir allí donde se produce la noticia para recopilar datos.

11. No vayas a ruedas de prensa, lo interesante siempre está fuera
El equivalente infográfico a las ruedas de prensa son los informes con mil grafiquitos. Interprétalos, cruza los datos, mézclalos con otros de fuera para ver si son reales. No te quedes sólo con lo que te quieren dar desde el departamento de prensa. Una vez más: hay que ir más allá.

12. Los amigos están para ayudarte, aprovéchate pero compénsales
Esta traducción al gráfico está pillada por los pelos, pero esta bien decirlo. ¿Tienes un amigo médico? Mándale tu gráfico sobre el cáncer de estómago antes de publicarlo para asegurarte que no dices una burrada. ¿Tú gráfico puede ser algo complicado? Enséñaselo a alguien que no tenga nada que ver con el tema a ver si lo entiende bien. Las madres son una críticas feroces y muy útiles.

13. Nunca mientas ni exageres si no es necesario: deja que la realidad te estropee un buen titular
Mantén las escalas en las gráficas. Quizá la realidad no sea espectacular. Pero es la realidad y es lo que se supone que estamos contando. Que no se suela hacer no es que esté bien.

14. Como tú hay miles. ¿Qué tienes diferente? Explótalo
Es la base de todo lo que hemos contado antes.

13 de diciembre de 2008

Heraldo de Aragón se queda sin infografistas


La batalla de Trafalgar explicada por Alberto Aragón

Luis Grañena y Alberto Aragón (Mandrake) han dejado Heraldo de Aragón, uno de los grandes de la prensa regional española para montar su propio estudio.
Grañena y Aragón son conocidos por sus gráficos, no en vano se llavaron la medalla de oro de la disciplina en el último ÑH, que premian lo mejor del diseño periodístico de España y Portugal. Pero son aún más conocidos por sus magníficas ilustraciones. Su estudio estará dedicado a esta disciplina, por lo que no solo Heraldo de Aragón se queda sin ellos, parece que la infografía también va a tener que echar de menos a dos monstruos.
Además, la tercera pata del departamento, Isidro Gil, pasa oficialmente a la sección de maquetación, de modo que, aunque siga entre nosotros, vamos a poder verle bastante menos por estos lares.
Se trata de una muy mala noticia, no solo por las pérdidas, si no porque el paso dado por el periódico pasando a Gil a maquetación demuestra que no hay intención de recuperar el departmento de gráficos. Será, es, la crisis, pero ir a una guerra dejando mucha de las mejores armas por el camino no ayuda mucho.



El grupo aragonés 'Héroes del Silencio' visto por Luis Grañena

10 de diciembre de 2008

Mantras (III): Aron Pilhofer

Me enteré en la web de Alberto Cairo de la existencia de una entrevista con Aron Pilhofer, editor de 'Interactive Newsroom Technologies' (prefiero no traducir esto para n cometer errores) en The New York Times. Algunas de sus frases, me las guardo:

"Lo que hace potente a un interactivo depende, creo, de la historia, obviamente, pero creo que los mejores en realidad son lo que sean realmente... interactivos. Ese término se usa en un sentido amplio para describir muchos detalles online cuyo nivel de interactividad se limita a que el usuario haga clic en un botón y mire como las cosas se mueven por la pantalla. Es una forma de contar las historias propias de internet, pero no es de ninguna manera interactiva."

"La colaboración es probablemente EL ingrediente clave que hace bueno a un interactivo. Una de las grandes cosas de nuestra redacción es que es colabora mucho, algo poco habitual. Y muchos de los proyectos que se pueden ver implican varias secciones."


Y otro detalle que quiero destacar: Pilhofer cuenta en la entrevista que prácticamente todo el software que usa es libre. En los medios y empresas en general, al menos las españolas, se sigue teninedo mucho miedo a usar software libre. Como si no fuera seguro o fiable. Espero que el ejmeplo de el periódico más grande del mundo pueda servir para todos los demás. Ahora más que nunca, en tiempos de crisis, más vale ahorrar en software que en empleados.